Skip links
Facebook-square Instagram Linkedin
Mitgliederbereich
Erstgespräch vereinbaren
24|Sieben

Maßgeschneiderte Finanzlösungen für deinen Erfolg

Alles, was der Finanzmarkt hergibt. Zu 100% unabhängig.

8 von 10 Unternehmen
stecken im Hamsterrad fest

Hast auch du das Gefühl, dass in deinem
Unternehmen mehr Potenzial steckt?

Das Hamsterrad beschreibt die verzweifelte Lage vieler Unternehmen, bei denen ein Problem das nächste bedingt. Um den Fachkräftemangel zu überwinden, braucht es gezielte Investitionen in Mitarbeiterentwicklung und attraktives Employer Branding. Doch ohne Digitalisierung und moderne Prozesse fehlt die Effizienz, um diese Maßnahmen umzusetzen. Gleichzeitig erfordert effektives Risikomanagement eine robuste Finanzstärke, die nur durch eine optimierte Regulierung und klare Compliance erreicht werden kann. Nachhaltige Geschäftsstrategien setzen wiederum eine vorausschauende Planung und die Fähigkeit zur Innovation voraus. Dieses komplexe Wechselspiel der Abhängigkeiten macht es schwierig, aus dem Hamsterrad auszubrechen und das volle Potenzial des Unternehmens zu entfalten.

Fachkräftemangel

Deine A-Mitarbeiter mit dem nötigen Know-how wechseln zum Wettbewerber. Dir fehlen die Argumente, um neue qualifizierte Mitarbeiter einzustellen. Insgesamt hast du nicht die Kapazitäten, um Aufträge in der Menge und Qualität abzuarbeiten, die du als Unternehmer brauchst. Wahrscheinlich musst du selbst operativ mit anpacken, damit es irgendwie weitergeht.

Digitalisierung

Die fehlende Zeit und die ausbleibenden Gewinne hindern dich daran, strategisch wichtige Aufgaben wie die Digitalisierung deines Unternehmens voranzutreiben, was essenziell für deine zukünftige Wettbewerbsfähigkeit ist.

Profitabilität

Ohne ausreichende Gewinne musst du ständig sparen, was dein Unternehmenswachstum behindert und wichtige Investitionen verhindert. Es kann sogar sein, dass du dir Kapital mit viel zu hohen Zinsen beschaffen musst, was die Gesamtsituation noch erschwert.

Risikomanagement

Dir fehlt die Finanzstärke, um unternehmerische Risiken zu reduzieren und dich vor unvorhersehbaren Ereignissen zu schützen. Zudem bezahlen die meisten zu viel für Versicherungen oder andere Finanzprodukte, die nicht einmal die Leistungen beinhalten, die wirklich benötigt werden. Das Geld fehlt dann für die Mitarbeiter- oder Unternehmensentwicklung.

Wettbewerbsfähigkeit

Der zunehmende globale Wettbewerb fordert dich heraus, deine Märkte zu erweitern und international konkurrenzfähig zu bleiben. Ohne neue und leistungsstarke Mitarbeiter können keine Innovationen gewonnen werden, du kannst dich nicht auf Zielkunden konzentrieren, und dein Wettbewerb zwingt dich, deine Preise immer weiter zu drücken.

Nachhaltigkeit

Strengere gesetzliche Vorgaben und gesellschaftlicher Druck erfordern nachhaltige Geschäftspraktiken, für die oft die notwendigen Ressourcen fehlen. Wahrscheinlich ist alles analog und nichts digitalisiert, was zu einer Verschwendung der Ressourcen führt und Effizienz verhindert.

Regulierung

Gesetzliche Vorgaben, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht, etc. müssen eingehalten werden. Häufig wird erst reagiert, wenn etwas passiert ist, was die Betriebsabläufe über Wochen und Monate stört. Erhöhte regulatorische Anforderungen erfordern kontinuierliche Anpassungen, die deine Flexibilität einschränken und erhebliche Ressourcen binden, die besser in die Entwicklung deines Unternehmens investiert wären.

Innovation

Dir fehlt die Zeit und die finanziellen Mittel, um in zukünftige Innovationen zu investieren und dein Unternehmen an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen. Ohne Investitionen in Innovationen stagniert dein Unternehmen und verliert an Wettbewerbsfähigkeit. Du hast nicht die Ressourcen, um neue Ideen zu entwickeln oder bestehende Prozesse zu verbessern. Dies führt dazu, dass du nicht schnell genug auf Marktveränderungen reagieren kannst, was dein langfristiges Überleben gefährdet.

Fachkräftemangel

Deine A-Mitarbeiter mit dem nötigen Know-how wechseln zum Wettbewerber. Dir fehlen die Argumente, um neue qualifizierte Mitarbeiter einzustellen. Insgesamt hast du nicht die Kapazitäten, um Aufträge in der Menge und Qualität abzuarbeiten, die du als Unternehmer brauchst. Wahrscheinlich musst du selbst operativ mit anpacken, damit es irgendwie weitergeht.

Digitalisierung

Die fehlende Zeit und die ausbleibenden Gewinne hindern dich daran, strategisch wichtige Aufgaben wie die Digitalisierung deines Unternehmens voranzutreiben, was essenziell für deine zukünftige Wettbewerbsfähigkeit ist.

Profitabilität

Ohne ausreichende Gewinne musst du ständig sparen, was dein Unternehmenswachstum behindert und wichtige Investitionen verhindert. Es kann sogar sein, dass du dir Kapital mit viel zu hohen Zinsen beschaffen musst, was die Gesamtsituation noch erschwert.

Risikomanagement

Dir fehlt die Finanzstärke, um unternehmerische Risiken zu reduzieren und dich vor unvorhersehbaren Ereignissen zu schützen. Zudem bezahlen die meisten zu viel für Versicherungen oder andere Finanzprodukte, die nicht einmal die Leistungen beinhalten, die wirklich benötigt werden. Das Geld fehlt dann für die Mitarbeiter- oder Unternehmensentwicklung.

Wettbewerbsfähigkeit

Der zunehmende globale Wettbewerb fordert dich heraus, deine Märkte zu erweitern und international konkurrenzfähig zu bleiben. Ohne neue und leistungsstarke Mitarbeiter können keine Innovationen gewonnen werden, du kannst dich nicht auf Zielkunden konzentrieren, und dein Wettbewerb zwingt dich, deine Preise immer weiter zu drücken.

Nachhaltigkeit

Strengere gesetzliche Vorgaben und gesellschaftlicher Druck erfordern nachhaltige Geschäftspraktiken, für die oft die notwendigen Ressourcen fehlen. Wahrscheinlich ist alles analog und nichts digitalisiert, was zu einer Verschwendung der Ressourcen führt und Effizienz verhindert.

Regulierung

Gesetzliche Vorgaben, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht, etc. müssen eingehalten werden. Häufig wird erst reagiert, wenn etwas passiert ist, was die Betriebsabläufe über Wochen und Monate stört. Erhöhte regulatorische Anforderungen erfordern kontinuierliche Anpassungen, die deine Flexibilität einschränken und erhebliche Ressourcen binden, die besser in die Entwicklung deines Unternehmens investiert wären.

Innovation

Dir fehlt die Zeit und die finanziellen Mittel, um in zukünftige Innovationen zu investieren und dein Unternehmen an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen. Ohne Investitionen in Innovationen stagniert dein Unternehmen und verliert an Wettbewerbsfähigkeit. Du hast nicht die Ressourcen, um neue Ideen zu entwickeln oder bestehende Prozesse zu verbessern. Dies führt dazu, dass du nicht schnell genug auf Marktveränderungen reagieren kannst, was dein langfristiges Überleben gefährdet.

Diese Lösungen bietet
24|sieben

Nur durch richtig angewandte Finanzlösungen, kannst du den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen begegnen und dein Unternehmen erfolgreich am Markt positionieren.

Mit einem System gegen den Fachkräftemangel

Du tust Gutes, wir sprechen darüber

Sicherlich bietest du in deinem Unternehmen bereits Benefits an, sei es durch vermögenswirksame Leistungen, Obstkörbe, Fitnessstudiorabatte, Tankgutscheine oder flexible Arbeitszeiten. Doch oft verpufft der Effekt dieser Maßnahmen schnell, und die Mitarbeiter vergessen deine Investition, wünschen sich bald wieder etwas Neues. Damit dein Unternehmen sich vom Wettbewerb abhebt, deine Anstrengungen stets präsent bleiben und die Mitarbeiter den Mehrwert kontinuierlich erkennen und in ihrem Portemonnaie spüren, haben wir ein System entwickelt, das über 250 Benefits umfasst, anbietet und präsentiert. Mit unserer eigens entwickelten App-Lösung können sowohl deine Mitarbeiter als auch du direkt auf alle Benefits zugreifen.

Shop Collection

Implementierung & Onboarding

Deine Mitarbeiter erhalten eine wertschätzende Willkommensbox im Firmendesign nach Hause gesendet. Damit bekommen sie Zugang zu deiner Welt voller Benefits und werden optimal auf die Einführung vorbereitet.

Präsentation & Aktivierung

Dein Mitarbeiter erfährt Schritt für Schritt in kurzen Videos alle Details zum neuen System und lernt, wie er diese für sich nutzen und in Anspruch nehmen kann. Zum ersten Mal wird ihm von jemandem gezeigt, was das Unternehmen bietet.

Schulungs- & Informationsvideos

Es stehen Schulungsvideos zu diversen Themen zur Verfügung, wie z.B. das richtige Lesen der Gehaltsabrechnung, Unterschiede in der Krankenkasse oder unternehmensspezifische Schulungen wie Arbeitssicherheit oder Unterweisungen in Arbeitsgeräten und Maschinen, die die Mitarbeiter innerhalb deines Betriebs benötigen.

Restimulierung & Sensibilisierung

Der Unterschied zwischen etwas kennen und etwas anwenden liegt in der Häufigkeit der Wiederholungen. In der heutigen Welt und bei der enormen Flut an Informationen reicht es nicht, etwas einmal zu sagen. Es muss in regelmäßigen Abständen wiederholt und trainiert sowie über Wissensabfragen gefestigt werden, bis die Mitarbeiter die Benefits verstanden und den Mehrwert für sich erkannt haben.

Controlling & Optimierung

Mit präzise festgelegten Kennzahlen machen wir den Erfolg und die Rentabilität Ihrer Investition nachvollziehbar. Wir verbessern nachweislich Ihre Attraktivität als Arbeitgeber, stärken die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter, fördern die langfristige Nutzung von Benefits, steigern die Produktivität und reduzieren gleichzeitig Krankentage und die damit verbundenen Kosten.

Dein Unternehmen -heute

Kosten

Verwaltungsaufwand

Benefits & Anwendung

Wettbewerbsfähigkeit

Förderung & Refinanzierung

Dein Unternehmen -mit 24|sieben

Kosten

Verwaltungsaufwand

Benefits & Anwendung

Wettbewerbsfähigkeit

Förderung & Refinanzierung

Kosteneffizienz: Einmal installiert, unbegrenzt anwendbar und nutzbar

Leistungsoptimierung:  Hohe Teilnehmerquote und Nutzung der möglichen Benefits

Zeitersparnis:  Entlastung des Unternehmens durch Reduzierung der Verwaltungsarbeit

Branchenspezifische Lösungen: Anpassung der Inhalte an die spezifischen Anforderungen

Flexibilität:  Abruf der Benefits für jeden Mitarbeiter individuell möglich

Transparenz:  24|sieben abrufbar, nachvollziehbar und anwendbar

Langfristige Einsparungen: Reduktion der Fluktuation und Krankheitstage

Fokus auf Kerngeschäft:  Du konzentrierst dich auf das Kerngeschäft, wir uns um die Kommunikation

Kontinuierliche Überprüfung:  Regelmäßige Aktualisierung und Anpassung der Kursinhalte

Erstgespräch vereinbaren

Ein Gewinn für dich und deine Mitarbeiter

Versorgungsmanagement

In Zeiten des Fachkräftemangels gilt es, qualifiziertes und motiviertes Personal zu gewinnen, an dich zu binden und damit wertvolles Know-how langfristig zu halten. Im Rahmen des betrieblichen Versorgungsmanagements entwickeln wir für dich ein bedarfsgerechtes Konzept, mit dem du deine Attraktivität als arbeitgebendes Unternehmen steigern und deine personalpolitischen Ziele effizient erreichen kannst. Aus unserem umfangreichen Produktportfolio namhafter Anbieter ermitteln wir für dich die Produkte, die zu deinem Unternehmen passen – kostenoptimiert, durchdacht und zukunftsorientiert.

Shop Collection
Dein Unternehmen -heute

Kosten

Leistung

Arbeitgeberattraktivität

Mitarbeitergewinnung und -bindung

Mitarbeiterproduktivität

Haftungssicherheit

Dein Unternehmen -mit 24|sieben

Kosten

Leistung

Arbeitgeberattraktivität

Mitarbeitergewinnung und -bindung

Mitarbeiterproduktivität

Haftungssicherheit

betriebliche Altersvorsorge

betriebliche Altersvorsorge

betriebliche Krankenvorsorge

betriebliche Krankenvorsorge

Berufsunfähigkeits- absicherung

Berufsunfähigkeits- absicherung

Verwaltung von Versorgungswerken

Verwaltung von Versorgungswerken

Gruppenunfall- versicherung

Gruppenunfall- versicherung

Rente für Unternehmer

Rente für Unternehmer

Kosteneffizienz: Senkung der Versicherungsprämien durch Auswahl der günstigsten Anbieter

Leistungsoptimierung:  Maximierung der Versicherungsleistungen für besseren Schutz

Zeitersparnis:  Entlastung des Unternehmens durch Übernahme der Recherche und Verhandlungen

Branchenspezifische Lösungen: Anpassung der Produkte an die spezifischen Anforderungen

Risikominimierung:  Identifikation und Abdeckung aller möglichen Haftungsrisiken

Flexibilität:  Anpassung der Versicherungsverträge an veränderte Unternehmensbedingungen

Transparenz:  Klare Darstellung und Vergleich der Angebote und Leistungen

Langfristige Einsparungen: Reduktion von Fluktuation und Auswahlzeiten

Fokus auf Kerngeschäft:  Du konzentrierst dich auf das Kerngeschäft, wir uns auf die Optimierung

Kontinuierliche Überprüfung:  Regelmäßige Aktualisierung und Anpassung

Erstgespräch vereinbaren

Für jedes Finanzierungsvorhaben das passende Angebot

Sicher finanzieren

Als Unternehmen bist du es gewohnt, kreative, individuelle Lösungen für deine Kundinnen und Kunden zu finden. Damit leistest du einen unverzichtbaren Beitrag für die Entwicklung der deutschen Wirtschaft. Eine solide Finanzplanung und passgenaue Finanzierungslösungen bilden das Fundament für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens. Wir stehen dir hierfür mit unserer Expertise zur Seite. Gemeinsam finden wir branchenspezifische, ganzheitliche Lösungen, die auf dein Unternehmen zugeschnitten sind und mit denen du deine Ziele selbstbestimmt erreichen kannst.

Shop Collection
Dein Unternehmen -heute

Kosten

Leistung

Dein Unternehmen -mit 24|sieben

Kosten

Leistung

Erwerb eines Betriebes

Erwerb eines Betriebes

Firmenfahrzeug (Transporterlotte)

Firmenfahrzeug (Transporterlotte)

Abgabe des Betriebes

Abgabe des Betriebes

Betriebsausstattung (Maschinenkauf)

Betriebsausstattung (Maschinenkauf)

Betriebsumbau

Betriebsumbau

Immobilienkauf

Immobilienkauf

Kosteneffizienz: Senkung der Zinszahlungen durch Auswahl der günstigsten Anbieter

Zeitersparnis:  Entlastung des Unternehmens durch Übernahme der Recherche und Verhandlungen

Branchenspezifische Lösungen: Anpassung der Produkte an die spezifischen Anforderungen

Risikominimierung:  Identifikation und Abdeckung aller relevanten Risiken

Flexibilität:  Anpassung der Kreditverträge an veränderte Unternehmensbedingungen

Transparenz:  Klare Darstellung und Vergleich der Angebote und Leistungen

Langfristige Einsparungen: Reduktion langfristiger Kosten durch optimierte Verträge

Fokus auf Kerngeschäft:  Du konzentrierst dich auf das Kerngeschäft, wir uns auf die Optimierung

Kontinuierliche Überprüfung:  Regelmäßige Aktualisierung und Anpassung

Erstgespräch vereinbaren

Das richtige Risikomanagement

Gewerbliche Versicherungen

Dein Unternehmen soll zu jedem Zeitpunkt auf sicheren Beinen stehen. Gewerbliche Versicherungen spielen hierbei eine wichtige Rolle. Häufig wird zu viel Geld für zu wenig Leistung gezahlt. Es besteht kein ausreichender Schutz und das zu viel gezahlte Geld kann nicht für andere wichtige Dinge genutzt werden. Unsere Spezialistinnen und Spezialisten suchen für dich schnell und passgenau branchenspezifische und ganzheitliche Lösungen für dein Unternehmen. Mit Hilfe unseres breiten Produktportfolios finden wir das passende Angebot für dich – persönlich, nachhaltig und individuell.

Shop Collection
Dein Unternehmen -heute

Kosten

Leistung

Dein Unternehmen -mit 24|sieben

Kosten

Leistung

Betriebshaftpflicht- verischerung

Betriebshaftpflicht- verischerung

Geschäftsinhalts- versicherung

Geschäftsinhalts- versicherung

Firmenrechtsschutz- versicherung

Firmenrechtsschutz- versicherung

Cyber-<br>versicherung

Cyber-
versicherung

D&O <br>Versicherung

D&O
Versicherung

Geschäftsgebäude- versicherung

Geschäftsgebäude- versicherung

Kosteneffizienz: Senkung der Versicherungsprämien durch Auswahl der günstigsten Anbieter

Leistungsoptimierung:  Maximierung der Versicherungsleistungen für besseren Schutz

Zeitersparnis:  Entlastung des Unternehmens durch Übernahme der Recherche und Verhandlungen

Branchenspezifische Lösungen: Anpassung der Produkte an die spezifischen Anforderungen

Risikominimierung:  Identifikation und Abdeckung aller relevanten Risiken

Flexibilität:  Anpassung der Versicherungsverträge an veränderte Unternehmensbedingungen

Transparenz:  Klare Darstellung und Vergleich der Angebote und Leistungen

Langfristige Einsparungen: Reduktion langfristiger Kosten durch optimierte Verträge

Fokus auf Kerngeschäft:  Du konzentrierst dich auf das Kerngeschäft, wir uns auf die Optimierung

Kontinuierliche Überprüfung:  Regelmäßige Aktualisierung und Anpassung der Versicherungsprodukte

Erstgespräch vereinbaren

Wir lassen den Erfolg unserer Kunden für uns sprechen

"Wir haben für unsere Mitarbeiter einen echten Mehrwert kreiert"
Adrian Middel, Nachfolger der Firma Middel Büroeinrichtungen GmbH & CO. KG

  • Ich bekomme nur positive Rückmeldungen durch unsere Mitarbeiter.
  • Die Beratungen und die Intensität in den Einzelgesprächen mit unseren Mitarbeitern ist sehr zielführend.
  • Ihr seid in der Art und Weise, wie Ihr arbeitet, sehr innovativ und gut strukturiert.
  • Ihr richtet euch an unsere individuellen Bedürfnisse und nehmt Rücksicht auf unsere betrieblichen Abläufe.
  • Wir empfehlen anderen Unternehmen mit 24|sieben zusammenzuarbeiten.

Adrian ist der Nachfolger in einem mittelständigen Familienunternehmen und hat ursprünglich bei der Bank seine Ausbildung gemacht. Adrian kennt demnach den Finanzmarkt und die Herausforderungen mit dem Rentensystem. Er möchte als Arbeitgeber den Mitarbeitenden dabei helfen, über das Unternehmen auch im Rentenalter den gewüschten Standard zu halten.

Die Zielsetzung bestand darin:

  • keine 0815 - Mitarbeiterbenefits anzubieten
  • echten Mehrwert für die Mitarbeiter zu generieren
  • als Arbeitgeber dabei zu unterstützen, dass die Mitarbeiter auch im Rentenalter ihren heutigen Lebensstandard halten können.
  • Die Arbeitnehmer erhalten vor Ort mehrere Beratungen und werden fortlaufend betreut.
  • Die Arbeitnehmer erhalten eine überdurchschnittliche Bezuschussung, sparen Steuer- und Sozialversicherungsabgaben und reduzieren ihre Rentenlücken deutlich.
  • Der Arbeitgeber kann durch minimalen Aufwand einen maximalen Erfolg für die Mitarbeiter und das Unternehmen sicherstellen.

24|Sieben

01

Pozenzialanalyse

In einem 15- bis 30-minütigen kostenfreien Erstgespräch erfassen wir das Potenzial deines Unternehmens und prüfen, ob ihr für das 24|sieben Mitarbeiter-Benefits-System geeignet seid.

02

Strategiegespräch

Wenn die Voraussetzungen erfüllt sind, werden wir gemeinsam in einem 60- bis 90-minütigen Videocall eine individuelle Strategie ausarbeiten.

03

Zusammenarbeit

Wenn du dich für die Zusammenarbeit entscheidest, können wir innerhalb der nächsten 7 bis 21 Tage starten und die Strahlkraft deines Unternehmens als Top-Arbeitgeber erhöhen.

Erfahrungen aus über
5.000 Beratungen in den letzten 5 Jahren

Diese Unternehmen vertrauen auf unsere erfolgreichen Finanzlösungen
und arbeiten mit uns zusammen.

Unsere Partner

Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Produktanbietern zusammen und sind 100% unabhängig und frei in der Auswahl. Hier findest du ein paar der bekanntesten Partnergesellschaften. Unser Produktmanagment prüft fortlaufend, was am Markt das Beste für dich ist.